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CUESTIONARIO 2 PARCIAL DAMARH

  MERCADOTECNIA 2 PARCIAL BLOQUE 2: SECUENCIA DIDÁCTICA 2.   1.- que es el proceso de decisión de compras.             Las etapas por las que pasa el comprador para decidir la compra de productos y servicios.   2.- que es el reconocimiento del problema.             Consiste en percibir una diferencia entre las situaciones ideal y real de la persona, que baste para generar una decisión.   3.- que es la motivación.             Es la fuerza impulsora del comportamiento para la satisfacción de una necesidad.   4.- que es la personalidad.             Se refiere a los comportamientos o respuestas constantes de la persona ante situaciones recurrentes.   5.- que es la percepción.       ...

cuestionario de recursos humanos primer parcial

  ADMINISTRA LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS PRIMER PARCIAL   BLOQUE 1 SECUENCIA DIDÁCTICA 1. 1.- que son los recursos humanos.             Todas las personas que poseen conocimientos, experiencias, salud, actitud, aptitud, habilidades, etc. para el buen desarrollo de su trabajo.   2.- que es la productividad.             Es la relación que existe entre los insumos de una organización (bienes y servicios que consume) y los bienes que lleva al mercado (los productos finales que se ofrecen al consumidor); en la medida que se identifican y se emplean menos recursos para obtener los productos, o que con igual cantidad de recursos se consigan productos mejores y de mayor calidad, se dice que ha logrado ser más productiva.   3.- que es la administración de personal.           ...

cuestionario de mercadotecnia primer parcial

  DESCRIBE Y APLICA LOS ELEMENTOS DEL PLAN DE MERCADOTECNIA EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS. 1 PARCIAL   BLOQUE 1 SECUENCIA DIDÁCTICA 1. 1.- que es la mercadotecnia.             Es un sistema total de actividades mercantiles como la planeación de productos o servicios, fijación de precios, distribución y promoción, que satisfagan las necesidades de los clientes para alcanzar los objetivos de la organización.   2.- que es la orientación a la producción.             Esta orientación administrativa enfoca los objetivos comerciales de la organización hacia adentro, particularmente a la capacidad productiva, en lugar enfocarse en los deseos y necesidades del mercado.   3.- que es la orientación hacia el producto.             En esta orientación administrativa, los administradores deben conocer c...